傳統(tǒng)工地考勤的不足之處：
一、建筑工人方面
1、紙質(zhì)表上打卡簽到，原始落后，且擔(dān)心其保存不當(dāng)丟失
2、結(jié)算工資時，統(tǒng)計麻煩，需要跟工頭反復(fù)計算、核對
3、一旦包工頭攜款跑了，無法出具有效證據(jù)維權(quán)拿到血汗錢
二、企業(yè)方面
1、工人流動性大，不好管理
2、對拿著紙筆點(diǎn)人頭的傳統(tǒng)記工方式感到落后乏力
3、遇到勞資糾紛時，雙方無憑據(jù)不好舉證
4、項目實(shí)時人員狀態(tài)無法統(tǒng)計
5、繁瑣的工人資料整理
三、項目管理人員方面
1、不在工地時，不能實(shí)時了解工地現(xiàn)場的工人出勤人數(shù)以及實(shí)時合理調(diào)配勞動力
2、每到結(jié)算工錢時，需要花費(fèi)巨量的時間核算
3、給工人消息通知時，要挨個打電話、發(fā)消息
如何解決傳統(tǒng)工地考勤的不足之處
1、人臉識別考勤系統(tǒng)
采用人臉識別方式考勤，識別時間小于1秒，準(zhǔn)確率可達(dá)到99%以上。與傳統(tǒng)的刷卡、指紋模式相比優(yōu)勢明顯，有效避免人證不一、漏刷代刷作弊等行為，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、強(qiáng)大云存儲功能
所有現(xiàn)場采集的考勤數(shù)據(jù)將實(shí)時同步至云端，為企業(yè)和工人提供勞動憑證，保障勞資雙方合法權(quán)益，公平公正，永久有效。
3、信息化管理
實(shí)現(xiàn)工地人員的信息化管理，支持人員考勤報表、工資發(fā)放報表等統(tǒng)計功能，在簡化管理人員工作的同時，又確保了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。
4、簡單易用
相較于傳統(tǒng)人工登記，本應(yīng)用系統(tǒng)簡單易用，信息采集更為便捷，極大簡化工人資料錄入方式，這樣既能保證數(shù)據(jù)來源的可靠性，也利于現(xiàn)場管理工作的順利開展。
5、多樣化考勤設(shè)備
提供多種智能考勤設(shè)備，靈活部署、成本可控，適用各類型建筑項目！
6、對接實(shí)名制管理平臺
鑒于目前全國各地已開始陸續(xù)建立起相關(guān)的建筑業(yè)政府管理平臺，魯班長可助力將需要監(jiān)管的施工項目與當(dāng)?shù)卣芾砥脚_無縫對接。
魯班長工人管理信息平臺，專注于解決建筑行業(yè)考勤管理難題，助力企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)工人實(shí)名制管理！
