日前，魯班長科技成功牽手湖南望新建設集團股份有限公司，在梧桐小學拆建工程項目中引入魯班長工人管理信息平臺，幫助其完成了以項目為主體的工人管理信息化建設，讓工人管理效率得到有效提升。
湖南望新建設集團股份有限公司
公司成立于1998年，以雄厚的技術力量和精良裝備，建設了一大批國家、省市重點工程項目，足跡遍及湖南、廣東、廣西、江蘇、浙江、上海、天津、江西、安徽、山東、青海、新疆等省市，累計竣工面積2500多萬平方米。特別是自1992年以來，在開發(fā)區(qū)的飛速發(fā)展和長沙縣縣城的整體搬遷過程中，其累計千億元的招商投資項目建設和每年過百億元的基礎設施建設投資，充當了建設的主力軍。
隨著公司規(guī)模的不斷擴大和多元化的快速發(fā)展，對施工項目現(xiàn)場管理提出了更高層次的要求，因而此次選擇魯班長作為助力，以推動工人信息化管理的深入進行。
梧桐小學拆建工程項目全面推行了魯班長人臉考勤系統(tǒng)，應用人臉識別技術，對現(xiàn)場人員信息進行采集，建立、完善了作業(yè)人員的考勤管理。在梧桐小學拆建工程項目現(xiàn)場，工人們有條不紊地通過魯班長智能閘機考勤機進行刷臉考勤，一秒認臉、精準快速，傳統(tǒng)低效率打卡方式造成的擁堵局面已不復存在。
在過去，工地考勤往往采用打卡、身份證驗證、指紋識別等方式，然而不論哪種方法，都有其相應軟肋，“人為”因素無法杜絕：身份證互相借用、安全帽“張冠李戴”、工人指紋磨損辨識度低等……也因此發(fā)生過工資、工時計算的糾紛，魯班長智能閘機考勤機的應用使上述情況成為過去式，人證合一的人臉考勤方式，保證了人員身份驗證的真實有效，同時記錄下考勤人臉圖像，便于事后查證，杜絕了代打卡、冒名頂替等常見考勤作弊行為。
基于項目，魯班長致力于打造一種全新的管理方式，僅僅只需1臺電腦、一部手機 就能hold住整個施工項目的工人管理，為項目管理人員提供一套系統(tǒng)的工人管理解決方案，高效、低成本、可移動化地解決管理過程中所面臨的問題，充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，加速建筑施工企業(yè)的項目信息化落地。
當工地現(xiàn)場人員考勤完成后，數(shù)據(jù)實時同步至云端，不怕丟失，更能為潛在的勞務糾紛提供有效憑證，保障工人與企業(yè)雙方權益。項目管理者可通過管理端實時分類查看工人上工情況，快速發(fā)現(xiàn)和解決問題。
除了實時查看考勤情況之外，項目管理者還可以通過PC管理端創(chuàng)建及管理考勤組，同時進行工人資料、安全培訓、考勤報表、合同、薪資、黑名單等管理操作；魯班長移動管理端的運用也為項目管理者提供了極大便利，只需一部手機，便可隨時隨地查看工人的考勤數(shù)據(jù)、管理考勤班組等，工地動態(tài)一手掌控。魯班長工人管理信息平臺投入應用后，梧桐小學拆建工程項目的信息化管理水平顯著提高，工人管理得到明顯加強，大大提升了效率和效益。
目前，梧桐小學拆建工程項目還在如火如荼地建設當中，魯班長工人管理信息平臺也將持續(xù)針對工人管理模塊發(fā)揮最大的效用。未來，魯班長將一如既往帶著穩(wěn)定可靠、融合創(chuàng)新的服務理念，助力更多建筑企業(yè)完成工人管理信息化建設的可持續(xù)發(fā)展目標，相信魯班長的專業(yè)技術和服務水平定能帶來雙方的長期共贏！
