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    成都建設(shè)項目施工現(xiàn)場人員考勤要求

    目前,全國各地對于工程項目的關(guān)鍵崗位人員的到崗履職情況有著嚴格的要求,多地采用人臉識別的方式進行實名制考勤。對于實名制管理相關(guān)違法違規(guī)行為的處罰力度更是只增不減。
     
    近日成都對于項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及項目負責(zé)人的每月考勤打卡的天數(shù)做出了明確的規(guī)定。該規(guī)定在11月1日進行兩個月的試運行,到22年1月正式開始實行。
     
    成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步落實實名制管理強化建設(shè)項目施工現(xiàn)場人員在崗履職的通知
     
    一、人員范圍要求
     
    施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全工程師(安全總監(jiān))、安全員,監(jiān)理單位項目總監(jiān)等項目質(zhì)量安全備案人員。
     
    二、在崗時間要求
     
    備案的施工單位項目經(jīng)理每月在崗履職時間不應(yīng)少于本月施工時間的80%(24天)。
    備案技術(shù)負責(zé)人、安全工程師(安全總監(jiān))、安全員在項目施工時應(yīng)全員在崗履職,因特殊情況不在崗的應(yīng)履行請假手續(xù),項目安排有資質(zhì)和能力的人員補齊質(zhì)量安全管理空白,但備案的技術(shù)負責(zé)人、安全工程師(安全總監(jiān))、安全員每月在崗履職時間不應(yīng)少于本月施工時間的80%(24天)。
    備案的監(jiān)理單位項目總監(jiān)在崗履職時間應(yīng)不少于15天。所有備案崗位人員不得出現(xiàn)連續(xù)5天未考勤且未請假的情況。
     
    三、人員管理要求
     
    納入智慧工地管理項目的施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全工程師(安全總監(jiān))、安全員,監(jiān)理單位項目總監(jiān)等項目備案管理人員均應(yīng)在“成都市建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員實名制管理系統(tǒng)”中進行實名認證,并在工地電子圍欄范圍內(nèi)使用手機實名制考勤軟件真實記錄在崗情況。
    未在規(guī)定時間內(nèi)完成項目人員配備或項目考勤未達到規(guī)定標準的,系統(tǒng)將向相關(guān)企業(yè)負責(zé)人發(fā)出“人崗分離”預(yù)警信息。
     
    施工單位項目經(jīng)理違反在崗履職要求的,每月給予企業(yè)扣減信用分0.1分,有效期3個月;監(jiān)理單位項目總監(jiān)違反在崗履職要求的,每月給予企業(yè)扣減信用分0.1分,有效期3個月,技術(shù)負責(zé)人、安全工程師(安全總監(jiān))、安全員違反在崗履職要求的,每月給予企業(yè)扣減信用分0.05分/每人,有效期3個月。

    魯班長專業(yè)提供項目經(jīng)理到崗考勤解決方案,幫助施工項目經(jīng)理有效落實考勤監(jiān)管需求。
     
    1、對于已購買魯班長考勤設(shè)備的項目,可把項目管理人員信息錄入到工地現(xiàn)有考勤設(shè)備,與其它建筑工人一起考勤,無需另外購買設(shè)備,降低設(shè)備成本,統(tǒng)一管理
    2、對于未購買魯班長考勤設(shè)備的項目,可選擇購買魯班長智能工地閘機考勤機、云考勤機、手機考勤機作為項目經(jīng)理人員考勤設(shè)備,其中魯班長手機考勤機手機考勤機是一款人臉識別考勤軟件,它只需安裝在手機上,即可實現(xiàn)移動考勤,方便攜帶,隨時隨地可考勤。

     
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