1、施工總承包單位對所承接工程項目的建筑工人實名制管理負總責。
2、進入施工現(xiàn)場的下列人員，應當納入實名制登記范圍：
建設單位的項目管理人員；
監(jiān)理單位的項目管理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等；
施工企業(yè)（含分包企業(yè)）的項目所有管理人員，包括項目負責人、技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、勞務負責人等；
簽訂勞動合同的建筑工人。
3、未在市實名制平臺登記的施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員，不得進入施工現(xiàn)場施工作業(yè)。
4、在分部分項工程完工后，建筑工人應當經(jīng)過分包單位確認工資支付完畢，由施工總承包單位核準后，方可退場。
5、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應當通過實名制通道管理系統(tǒng)每日按實考勤，至少完成一進一出兩次考勤，考勤記錄實時上傳。進入施工現(xiàn)場的項目管理人員（包括項目監(jiān)理人員）每月上傳市實名制平臺考勤記錄少于22天的，建設單位可認定其到崗履職不達標。
6、未在市實名制平臺登記的農(nóng)民工發(fā)生欠薪投訴且無法提供相關證據(jù)的，有關部門可不予采信。
7、項目管理人員連續(xù)2個月或1個自然年度內(nèi)3個月上傳市實名制平臺考勤信息不達標的，取消該項目的市級文明工地和海河杯等評選資格，不推薦申報魯班獎。
8、違反規(guī)定，未落實實名制管理的，責令限期整改；對逾期未整改或整改不到位的，依法依規(guī)處理并向社會公示，同時納入信用管理。
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