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    江西工程項目管理人員每日2次人臉、虹膜進行電子打卡

    2月8日,江西省住建廳、人社廳聯(lián)合印發(fā)《江西省建筑工人實名制管理實施細則(修訂)》,本細則自發(fā)布之日起施行。
     
    1、建筑面積500平米以上、工程投資額100萬元以上的在建房屋建筑和市政基礎設施工程,均應實行建筑工人實名制管理。
     
    2、進入施工現(xiàn)場的下列人員,均納入實名制管理范疇:
     
    (一)建設單位的項目管理人員;
     
    (二)監(jiān)理單位的項目管理人員,包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等;
     
    (三)施工單位(含分包單位)的項目管理人員,包括項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、施工員、勞務員等;
     
    (四)建筑工人(含臨時用工人員)。
     
    3、設立進出場門禁系統(tǒng),采用人臉、虹膜進行電子打卡。
     
    4、進入施工現(xiàn)場的人員每個施工日施工時間段內(nèi)應通過建筑工人實名制平臺完成至少一進一出兩次打卡。
     
    5、施工單位項目管理人員綜合平均到崗率連續(xù)2個月或1個自然年度內(nèi)3個月低于60%的,取消觀摩示范工地、標準化工地和省優(yōu)工程等資格,不推薦申報魯班獎。
     
    魯班長,作為智慧工地實名制管理服務提供商,目前已為10000+項目/工地完成實名制終端硬件設備接入及數(shù)據(jù)采集,所有數(shù)據(jù)直接上報至省平臺,滿足監(jiān)管部門對項目直報的所有要求,切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
     

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