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    鏡湖新區(qū)加強工地現(xiàn)場管理人員實名制管理相關(guān)工作

    近日,鏡湖開發(fā)辦結(jié)合新區(qū)建設(shè)工程管理實際情況下發(fā)了《關(guān)于進一步明確建設(shè)工程現(xiàn)場管理人員實名制信息錄入流程的通知》,進一步明確了對建設(shè)工程現(xiàn)場管理人員實名制管理的基本要求,如信息錄入流程、人臉采集,相關(guān)考核管理要求等。本通知的下發(fā)將有利于進一步規(guī)范現(xiàn)場管理人員考核管理工作,并對現(xiàn)場管理人員到崗到位管理起到重要作用。
     
    現(xiàn)場管理人員在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中具有重要作用,特別是到崗到位的問題既涉及建設(shè)工程安全生產(chǎn),也事關(guān)建筑市場管理、遏制工程肢解發(fā)包、違法分包等違法行為。近年來,各級建設(shè)行政主管部門高度重視這項工作,相繼出臺了一系列的規(guī)范性文件,進一步規(guī)范和完善管理人員到崗到位管理。這次開發(fā)辦針對目前新區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場管理中存在的問題,并根據(jù)省市建設(shè)行政主管部門相關(guān)文件精神制定了這個操作性文件。
     
    下一步,開發(fā)辦將根據(jù)該通知要求,積極利用信息化手段,加強對建設(shè)工程管理人員,特別是關(guān)鍵崗位人員到崗到位情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取通報批評直至行政處罰。通過“從嚴監(jiān)管”,進一步提高新區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場管理水平。

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