勞務(wù)外派從地域上拓寬了工人的就業(yè)機會，其收入相對國內(nèi)市場也更為可觀。然而，在誘人的回報背后，也隱藏著潛在的陷阱。
5月8日，騰訊新聞發(fā)布了一篇題為“92名中國民工被欠薪受困塞班島 華裔中介扣錢逃匿”的報道。去年10月，一批東北民工通過勞務(wù)中介公司介紹到塞班島工作，每天工作8小時，日薪300元，加班按每小時50元計算。不錯的待遇，加上對出國務(wù)工手續(xù)的不了解，讓他們幾乎什么也沒考慮就交了1萬元中介費。到了塞班島的一個賭場工地工作半年后，他們被迫停工了。原因是原本半個月就領(lǐng)取一次的薪水，已經(jīng)有一個月沒有領(lǐng)到。
塞班島賭場工地
事情發(fā)生后，塞班島賭場工地的分包商——國內(nèi)某著名裝飾公司也被卷入其中。裝飾公司工作人員接受媒體采訪時表示，他們早已把工人工資支付給中介公司，可是中介公司由于沒有為民工辦理工作簽證而被美國當?shù)卣{(diào)查，所以卷款潛逃了。
92名中國民工因此被滯留在島上一個月多，直到5月9日欠薪事件得到解決才回到國內(nèi)。裝修公司為此付出了沉重的代價：不僅再付了一次工人工資，還支付了賠償金、滯納金，并為中介公司代交罰款等等。“這幾乎是所欠工人工資的數(shù)倍之多”，裝修公司這樣告訴記者。
本來，這只是一筆簡單的勞務(wù)輸出合作，可是由于裝修公司考勤管理方面的疏漏，沒有嚴密的工人考勤管理規(guī)范，導(dǎo)致憑白蒙受了巨額的經(jīng)濟損失。
工人社會層次較低，務(wù)工市場考勤管理混亂是目前整個建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，無論是企業(yè)還是工人，稍有不慎就會誤入陷阱遇到騙局。為此，規(guī)范市場秩序以及工人考勤管理模式是建筑行業(yè)的當務(wù)之急。
魯班長工人管理信息平臺的出現(xiàn)能夠在很大程度上改善這個現(xiàn)狀，尤其為建筑工人考勤管理提供了一套行之有效的解決方案。平臺在研發(fā)之初，率先引進了實名制管理理念，要求每一名注冊登記的工人上傳身份證資料進行實名認證、實名考勤。此外，平臺可以制定記薪規(guī)則，為每個在編工人計算薪酬制作工資表，實現(xiàn)企業(yè)與工人之間勞資體系透明化。
通過平臺，企業(yè)可以掌握工人的背景資料、技能等級、道德品質(zhì)、勞務(wù)經(jīng)歷等信息；工人也能隨時了解自己的出勤工時、工資待遇、安全規(guī)范等信息，使企業(yè)與工人之間彼此了解，實現(xiàn)信息對等化。
隨著社會不斷進步，人民群眾基本素質(zhì)不斷提高，相關(guān)部門對低層的建筑工人市場也會提出越來越高的考勤管理要求。深圳市住建局已提出推進勞務(wù)工實名制和分賬制管理，并勒令全市在建工地必須于5月30日前得到具體落實，完成與“深圳市建筑業(yè)實名制和分賬制管理平臺”對接。
魯班長工人管理信息平臺的出現(xiàn)對于業(yè)內(nèi)各企業(yè)來說無疑是一場及時雨。平臺操作簡單易學(xué)，企業(yè)無需額外的技術(shù)和物資準備，通過手機和現(xiàn)有的電腦就可以實現(xiàn)無障礙引進；也可與工地現(xiàn)有的考勤閘機、視頻設(shè)備等完美兼容，在各個工地現(xiàn)場鋪設(shè)使用，并與市住建局的“深圳市建筑業(yè)實名制和分賬制管理平臺”對接。
當然，最重要的一點是，魯班長工人管理信息平臺還是一個免費使用的移動互聯(lián)網(wǎng)工人管理解決方案！
看似光鮮的勞務(wù)外派，實則可能陷阱遍布；看似繁復(fù)的工人管理，實則可以輕松智能。遠離勞務(wù)陷阱，保障勞務(wù)雙方合法權(quán)益，引進一套有效的工人管理解決方案，規(guī)范建筑行業(yè)工人管理勢在必行！對企業(yè)而言如此，對工人來說亦然。
