建筑企業(yè)是勞務(wù)糾紛的重災(zāi)區(qū)，這是由建筑業(yè)層層分包的生產(chǎn)關(guān)系決定的，農(nóng)民工靈活、不穩(wěn)定的工作方式也是糾紛多發(fā)的原因之一。分析歷年來建筑企業(yè)勞務(wù)糾紛的案例， 我們發(fā)現(xiàn)，問題集中于三個(gè)方面：
一、勞資雙方對(duì)雇傭關(guān)系的認(rèn)定有出入
建筑農(nóng)民工流動(dòng)性較高，用工企業(yè)與每位勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同存在一定的現(xiàn)實(shí)困難。但由于沒有合同，發(fā)生糾紛時(shí)，我們無從辨別，到底是用工單位賴賬，還是工人惡意敲詐。
二、勞資雙方對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量有異議
施工過程中，一般是由班組長(zhǎng)或者包工頭記錄工時(shí)或者工作量，因在記錄過程中缺乏監(jiān)督，難免會(huì)出現(xiàn)疏忽、遺失或者惡意篡改。也存在個(gè)別勞動(dòng)者惡意夸大勞動(dòng)時(shí)間和工作量，以此為借口索要?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬、往返路費(fèi)等的情況。
三、勞資雙方由于中間環(huán)節(jié)造成的工資發(fā)放爭(zhēng)議
總包支付了工資款，而工人沒有收到，通常是因?yàn)榘ゎ^挪用了工資款，有些甚至是包工頭惡意卷款跑路造成的?？偘鼏挝蝗狈?duì)包工頭的監(jiān)督，也為自身帶來了損失。
解決以上問題，要在“合同簽訂”環(huán)節(jié)確保人與合同的對(duì)應(yīng)；要在“簽到考勤”環(huán)節(jié)確保簽到者與簽到記錄的對(duì)應(yīng)，并得到雙方的認(rèn)可。在“工資發(fā)放”環(huán)節(jié)，要確保收款人與實(shí)際工作者的對(duì)應(yīng)。而這些，就是勞務(wù)實(shí)名制管理的核心所在。在建筑行業(yè)實(shí)行實(shí)名制管理既是政府主管部門的要求，也符合建筑企業(yè)自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求。
相關(guān)信息：
簡(jiǎn)述建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)功能
智慧工地和建筑實(shí)名制管理成為建筑行業(yè)的趨勢(shì)
建筑工地實(shí)名制考勤方案，智慧工地實(shí)名制管理新趨勢(shì)！
相關(guān)信息：
簡(jiǎn)述建筑工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)功能
智慧工地和建筑實(shí)名制管理成為建筑行業(yè)的趨勢(shì)
建筑工地實(shí)名制考勤方案，智慧工地實(shí)名制管理新趨勢(shì)！
