針對施工總承包單位對推進農(nóng)民工實名制和考勤管理的積極性不高、程序繁瑣的實際，一方面充分利用人力資源和社會保障部門掌握的大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，另一方面利用施工單位高度重視工傷保險的心態(tài)，促使企業(yè)錄入農(nóng)民工實名制數(shù)據(jù)變被動為主動，讓農(nóng)民工每天使用考勤系統(tǒng)成為自覺行為，實現(xiàn)農(nóng)民工實名制和考勤管理制度從根本上得到落實。
威海市工傷部門對建筑企業(yè)農(nóng)民工發(fā)生工傷的賠付將以監(jiān)管平臺農(nóng)民工的考勤信息為重要依據(jù)，如果企業(yè)不嚴格落實實名制考勤制度，工傷部門將不予認可，企業(yè)將承擔全部工傷保險賠付費用，將大大增加施工企業(yè)的用工風險，倒逼企業(yè)主動使用好、維護好監(jiān)管平臺。
凡需要繳納工傷保險的在建工程項目，首先要錄入農(nóng)民工實名制信息，由監(jiān)管平臺推送人員信息到工傷保險系統(tǒng)；工人發(fā)生工傷事故，在理賠調(diào)查時，工傷部門將以監(jiān)管平臺個人實際考勤情況作為重要的賠付依據(jù)。這將倒逼農(nóng)民工自覺進行工地實名制考勤，從根本上杜絕農(nóng)民工參加工傷保險的漏洞，保障了建筑工人的基本權(quán)益。
建筑企業(yè)通常以項目為單位參加工傷保險，具有參保人員多、人員變化頻繁的特點，監(jiān)管平臺的推出使企業(yè)勞資人員錄入信息的工作量增大了一倍，而通過推行聯(lián)動機制，企業(yè)勞資人員只需錄入一次職工信息，就能達到數(shù)據(jù)共享的效果，既減輕了企業(yè)負擔，還保證數(shù)據(jù)準確有效。
監(jiān)管平臺與工傷保險系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)后，大大提高了企業(yè)和工人使用監(jiān)管平臺的自覺性，提高了監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量，為發(fā)揮監(jiān)管平臺效力，維護工人的合法權(quán)益提供了有力保障。同時，當建設(shè)項目完工后，經(jīng)申請并同意后退出監(jiān)管平臺時，以該項目參加工傷保險的農(nóng)民工將自動退出工傷保險系統(tǒng)，有效避免了大量人員重復(fù)出現(xiàn)在多個項目參保問題的發(fā)生。
魯班長作為國內(nèi)一家專業(yè)的農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，企業(yè)一直致力于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，為建筑行業(yè)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的工地實名制解決方案，以專業(yè)技術(shù)和真誠服務(wù)助力建筑行業(yè)信息化發(fā)展。在國內(nèi)疫情艱難時期，愿積極發(fā)揮企業(yè)社會擔當，用科技創(chuàng)新成果助力工地疫情防控管理。
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