一、背景
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工地人員流動(dòng)性大、構(gòu)成復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理方式難以準(zhǔn)確掌握人員信息，導(dǎo)致在工資支付、安全監(jiān)管、質(zhì)量管控等方面存在諸多問(wèn)題。例如，農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，引發(fā)大量勞動(dòng)糾紛；施工現(xiàn)場(chǎng)人員身份不明，給安全管理帶來(lái)隱患，難以追溯事故責(zé)任；同時(shí)，也影響了工程質(zhì)量的整體把控。為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，保障建筑工人和建筑企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)建筑工地人員管理，推行建筑工地實(shí)名制管理勢(shì)在必行。下面給大家分享建筑工地實(shí)名制管理細(xì)則：
二、目的
保障工人權(quán)益：準(zhǔn)確記錄工人出勤情況和工作量，為工資核算提供可靠依據(jù)，有效解決工資拖欠問(wèn)題，確保工人按時(shí)足額獲得勞動(dòng)報(bào)酬。
強(qiáng)化安全管理：清晰掌握工地人員身份和資質(zhì)信息，便于開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工人安全意識(shí)，減少安全事故發(fā)生，并在事故發(fā)生后能迅速確定責(zé)任人員。
提升工程質(zhì)量：通過(guò)對(duì)工人技能水平和作業(yè)情況的記錄，合理安排施工任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的人員管控，保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
規(guī)范建筑市場(chǎng)：促進(jìn)建筑企業(yè)依法用工，打擊非法轉(zhuǎn)包、分包等違法行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序，推動(dòng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。
三、實(shí)施方式
（一）人員信息采集
采集范圍：所有進(jìn)入建筑工地的人員，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員、后勤人員等，均需進(jìn)行實(shí)名制信息采集。
采集內(nèi)容
基本信息：姓名、性別、民族、出生日期、身份證號(hào)碼、戶籍地址、聯(lián)系電話等。
資質(zhì)信息：對(duì)于特種作業(yè)人員（如電工、焊工、塔吊司機(jī)等），需采集其特種作業(yè)操作資格證書(shū)編號(hào)、發(fā)證機(jī)關(guān)、有效期等信息；對(duì)于其他技術(shù)人員，需采集其相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)信息。
勞動(dòng)合同信息：記錄工人與建筑企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同編號(hào)、簽訂日期、合同期限、工作崗位、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
進(jìn)出場(chǎng)信息：記錄人員進(jìn)入和離開(kāi)工地的時(shí)間、事由等信息。
采集方式
現(xiàn)場(chǎng)采集：在工地入口處設(shè)置專門的實(shí)名制信息采集點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)，使用身份證讀卡器、人臉識(shí)別設(shè)備等采集人員基本信息和人臉圖像，同時(shí)要求人員提供相關(guān)資質(zhì)證書(shū)和勞動(dòng)合同原件進(jìn)行核對(duì)和登記。
線上采集：對(duì)于部分提前確定進(jìn)場(chǎng)的人員，可通過(guò)建筑企業(yè)開(kāi)發(fā)的線上平臺(tái)或政府指定的建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)，由人員自行上傳身份證照片、資質(zhì)證書(shū)掃描件、勞動(dòng)合同照片等信息，經(jīng)建筑企業(yè)審核通過(guò)后完成信息采集。
（二）考勤管理
考勤設(shè)備：在工地各出入口、施工區(qū)域等關(guān)鍵位置安裝人臉識(shí)別考勤機(jī)、指紋考勤機(jī)等設(shè)備，確保能夠準(zhǔn)確記錄人員的出勤情況。
考勤規(guī)則
工作時(shí)間：明確工地的正常工作時(shí)間、加班時(shí)間計(jì)算方式等考勤規(guī)則，并向全體人員公示。
請(qǐng)假制度：建立規(guī)范的請(qǐng)假流程，工人請(qǐng)假需提前向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并在考勤系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。
考勤記錄：考勤設(shè)備自動(dòng)記錄人員的考勤數(shù)據(jù)，包括進(jìn)出時(shí)間、考勤地點(diǎn)等信息，并實(shí)時(shí)上傳至建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)。建筑企業(yè)應(yīng)安排專人對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查和核對(duì)，確?？记谟涗浀臏?zhǔn)確性和完整性。
（三）門禁管理
門禁系統(tǒng)：在工地出入口設(shè)置門禁通道，配備門禁控制器、讀卡器、閘機(jī)等設(shè)備，與實(shí)名制信息采集系統(tǒng)和考勤系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。
人員進(jìn)出管理
授權(quán)進(jìn)入：只有完成實(shí)名制信息采集且考勤記錄正常的人員，才能通過(guò)門禁系統(tǒng)進(jìn)入工地。人員進(jìn)入工地時(shí)，需在門禁設(shè)備上進(jìn)行身份驗(yàn)證（如刷身份證、人臉識(shí)別等），驗(yàn)證通過(guò)后閘機(jī)自動(dòng)開(kāi)啟，允許人員進(jìn)入。
禁止進(jìn)入：對(duì)于未完成實(shí)名制信息采集、考勤異?；虼嬖谶`規(guī)行為被列入黑名單的人員，門禁系統(tǒng)將禁止其進(jìn)入工地，并發(fā)出警報(bào)提示。
（四）培訓(xùn)教育管理
培訓(xùn)計(jì)劃：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和人員需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。
培訓(xùn)實(shí)施
線上培訓(xùn)：利用建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)或其他線上培訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展安全知識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)課程，要求人員按時(shí)參加線上學(xué)習(xí)，并完成相應(yīng)的考試或作業(yè)。
線下培訓(xùn)：定期組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行授課，通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等方式，提高人員的安全意識(shí)和操作水平。
培訓(xùn)記錄：對(duì)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、考試成績(jī)等信息，作為人員上崗和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。
（五）工資支付管理
工資核算：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)考勤記錄、工作量和勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月準(zhǔn)確核算工人的工資。對(duì)于實(shí)行計(jì)件工資的工人，需明確計(jì)件單價(jià)和計(jì)件數(shù)量；對(duì)于實(shí)行計(jì)時(shí)工資的工人，需按照實(shí)際出勤工時(shí)計(jì)算工資。
工資發(fā)放
專用賬戶：建筑企業(yè)應(yīng)在銀行開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，確保工人工資與其他工程款項(xiàng)分賬管理，專款專用。
發(fā)放方式：通過(guò)銀行代發(fā)的方式，將工人工資直接支付到其本人的銀行卡賬戶，避免工資被截留、挪用。在工資發(fā)放后，及時(shí)向工人提供工資支付清單，清單應(yīng)詳細(xì)列明工資構(gòu)成、發(fā)放金額、發(fā)放時(shí)間等信息。
工資公示：在工地顯著位置設(shè)置工資公示欄，每月對(duì)工人工資核算和發(fā)放情況進(jìn)行公示，公示期不少于 5 個(gè)工作日，接受工人和社會(huì)監(jiān)督。
四、記錄要求
（一）記錄內(nèi)容
人員信息檔案：為每位工人建立獨(dú)立的個(gè)人信息檔案，包括采集到的基本信息、資質(zhì)信息、勞動(dòng)合同信息、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、工資支付記錄等內(nèi)容。檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存，紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊(cè)，妥善保管；電子檔案應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的服務(wù)器或云存儲(chǔ)平臺(tái)上，并定期進(jìn)行備份。
考勤記錄臺(tái)賬：建立詳細(xì)的考勤記錄臺(tái)賬，記錄每位工人每天的進(jìn)出時(shí)間、考勤地點(diǎn)、考勤狀態(tài)（正常、遲到、早退、曠工等）等信息?？记谟涗浥_(tái)賬應(yīng)按月進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于 2 年。
工資支付臺(tái)賬：建立工資支付臺(tái)賬，記錄每位工人每月的工資核算情況、發(fā)放金額、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放方式等信息。工資支付臺(tái)賬應(yīng)與銀行代發(fā)記錄、工資支付清單等資料相互印證，保存期限不少于 3 年。
培訓(xùn)教育記錄：對(duì)每次培訓(xùn)教育活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件、考試成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容。培訓(xùn)教育記錄應(yīng)按年度進(jìn)行整理和歸檔，保存期限不少于 2 年。
（二）記錄準(zhǔn)確性
數(shù)據(jù)審核：安排專人對(duì)各項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或不一致情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和糾正。
數(shù)據(jù)更新：當(dāng)人員信息、考勤情況、工資支付等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)在相關(guān)記錄中進(jìn)行更新，保證記錄數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和有效性。
（三）記錄保密性
權(quán)限管理：對(duì)建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限管理，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能訪問(wèn)和操作相關(guān)數(shù)據(jù)。不同崗位的人員應(yīng)設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
保密制度：建立健全數(shù)據(jù)保密制度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的保密教育，要求其嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露工人的個(gè)人信息和企業(yè)的商業(yè)秘密。對(duì)于違反保密規(guī)定的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任。
五、監(jiān)督與考核
內(nèi)部監(jiān)督：建筑企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)實(shí)名制管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受工人對(duì)實(shí)名制管理工作的監(jiān)督和投訴。
外部監(jiān)督：建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工地實(shí)名制管理工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)建筑企業(yè)的實(shí)名制管理情況進(jìn)行抽查和考核。對(duì)于未按照規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理的建筑企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整改；逾期不整改或整改不到位的，依法予以處罰，并納入建筑市場(chǎng)信用管理體系。
考核指標(biāo)：將實(shí)名制管理工作納入建筑企業(yè)的信用評(píng)價(jià)和項(xiàng)目招投標(biāo)考核體系，制定具體的考核指標(biāo)，如人員信息采集率、考勤記錄準(zhǔn)確率、工資支付及時(shí)率等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的建筑企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的企業(yè)進(jìn)行限制或禁止參與建筑市場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)以上建筑工地實(shí)名制管理細(xì)則的實(shí)施，能夠有效規(guī)范建筑工地人員管理，保障工人權(quán)益，提高建筑行業(yè)的管理水平和工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
免責(zé)聲明：內(nèi)容由AI生成，僅供參考，魯班長(zhǎng)不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如需工地考勤系統(tǒng)及設(shè)備歡迎咨詢魯班長(zhǎng)。
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